Mentoring Lab nace como respuesta a un nuevo contexto, donde la compañía busca movilizar su estrategia desde el talento. Aprendiendo de versiones anteriores, el programa se relanza este 2025 con un formato actualizado que integra formación en habilidades estratégicas, trabajo colaborativo en equipos multidisciplinarios y proyectos concretos que abordan prioridades reales del negocio.

A diferencia de otros programas de la compañía, como mentoring general, enfocado en el desarrollo individual, o mentoring de mujeres, centrado en promover el liderazgo femenino, la equidad y la representación en posiciones clave, Mentoring Lab integra el desarrollo profesional con la estrategia del negocio. El programa busca no solo potenciar el talento, sino también convertir a sus participantes en motores activos del posicionamiento especialista de Falabella. Además, fomenta la colaboración entre áreas, promueve la visibilidad del talento y permite la exposición directa a líderes clave, consolidándose como una plataforma que conecta desarrollo y resultados.

“Con Mentoring Lab esperamos que se generen conversaciones de valor, conexiones profundas y una visión compartida del desafío que tenemos como organización: convertirnos en especialistas que marcan la diferencia en el mercado. Desde el rol del mentor será una oportunidad de fortalecer su liderazgo desde la formación de cultura y talento y, desde los mentees, a salir del día a día y ampliar su visión del negocio” señala Cristián Carvajal, gerente de personas Falabella.

Mentoring Lab 2025 tendrá una duración aproximada de cuatro meses e incluirá sesiones de formación colectiva, espacios de mentoring individual, trabajo en un desafío estratégico y encuentros con referentes organizacionales. El programa será acompañado por Wright Consultores y abordará contenidos como autoconocimiento y liderazgo, innovación, storytelling, presentaciones de alto impacto y metodologías de gestión de proyectos.

Con esta iniciativa, Falabella busca reafirmar su compromiso con el desarrollo de los equipos como eje estratégico, impulsando una cultura organizacional basada en el liderazgo, la colaboración y el aprendizaje continuo.